Teori kepemimpinan partisipatif : Teori X dan Y

Teori X dan Teori Y dari Douglas McGregor

Teori X adalah mencerminkan pandangan yang sangat negatif terhadap manusia. pekerja memiliki ambisi yang kecil untuk mencapai tujuan namun menginginkan balas jasa yang tinggi.

Keuntungan Teori X : Karyawab bekerja untuk memaksimalkan kebutuhan pribadi.

Kelemahan Teori X : Karyawan malas, irrasional, tidak mampu mengendalikan diri

Teori Y adalah Memiliki kesadaran akan kewakibannya sebagai pekerja sehingga mereka melaksanakan tanggung jawab pada pekerjaannya dengan senag hati dan tidak perlu paksaan.

Keuntungan Teori Y : Tanggung jawab, inisiatif tinggi

Kelemahan teori Y : Apresiasi diri terhambat berkembang karena karyawan tidak selalu menuntut pada perusahaan.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: